INFORME NoYanira GutierrezGlendy Chavarria212025-05-15T19:57:00Z2025-06-09T20:47:00Z2025-06-09T20:47:00Z10242113317Segeplan1103115707160x0101008C735F264F3198488278031CB93F5212INFORME DE AVANCE FISICO Y FINANCIERO Proyecto “Reparación Transformadora para la Consolidación de la Paz”DATOS DE ESTE REPORTEDependencia:Unidad de PlanificaciónInstitución: Comisión Presidencial por la Paz y los Derechos Humanos –COPADEH-INFORMACIÓN SOBRE EL NIVEL GERENCIAL DEL PROGRAMA/PROYECTODatos de la Máxima Autoridad de la institución: Nombre: Arely Marisol Zea WellmanCorreo electrónico: Arely.zea@copadeh.gob.gtDatos del Gerente/Director/Coordinador (Tomador de decisiones):Nombre:Anantonia Reyes PradoCorreo electrónico:anantonia.reyes@copadeh.gob.gtDatos del Coordinador responsable del Área Técnica.Nombre:Anantonia Reyes PradoCorreo electrónico:anantonia.reyes@copadeh.gob.gtDatos de quien elabora el informe:NombreJacqueline Cristina Franco OrellanaCargo:Encargada de Cooperación INFORMACIÓN GENERAL3.1 Datos del Programa/Proyecto3.1.1Nombre del Programa o ProyectoReparación Transformadora para la Consolidación de la Paz3.1.2No. de Donación00141017 PBF/GTMA/A13.1.3No. De Acuerdo gubernativo/ministerial/resoluciónResolución No. 074-2024-UPLANI-COPADEH-20243.1.4Fuente CooperanteFondo para la Consolidación de la Paz3.1.5Dirección física del Proyecto13 calle 15-38, zona 13, ciudad de Guatemala3.1.6Teléfono directo del Proyecto2316-5500 / 2326 98003.1.7Institución EjecutoraAgencias del Sistema de Naciones Unidas PNUD-UNESCO3.1.8Dirección de la Institución Ejecutora 5a Av. 5-55 Zona 14 Edificio Europlaza, Torre IV, Nivel 10, Ciudad de Guatemala, 010143.1.9Número de teléfono del proyecto2384 31003.1…Sectores que beneficia el programa/proyectoDerechos Humanos, Reducción de la Conflictividad Agraria, Seguridad Alimentaria y Nutricional3.1…Fecha que solicitó opinión del programa/proyecto a Segeplán:25 de abril de 2024Políticas con las que se vincula el programa/proyecto1Plan Nacional de Desarrollo: K´atun nuestra Guatemala 2032: Ejes 1 y 5. 2Objetivos de Desarrollo Sostenible: ODS1 (meta1.4), ODS2 (meta 2.3), ODS5 (meta 5a), ODS10 (10.2), ODS16 (16.3,16.6-, 16.10). 3Política General de Gobierno 2024-2028: Eje estratégico 7.7: Seguridad Democrática en un país para vivir, en sus líneas estratégicas: “Garantizar el respeto, promoción y tutela de la seguridad, por medio de la creación de condiciones que le permita a las personas su desarrollo personal, familiar y social, en paz, libertad y democracia, y el respeto a sus derechos humanos” y “Garantizar la no agresión y criminalización de las organizaciones y/o liderazgos indígenas en la defensa de los recursos naturales y derechos colectivos”.4Metas estratégicas de desarrollo: Reducción de la pobreza y protección social, Crear instituciones eficaces, responsabilidad y transparencia a todos los niveles.5Plan Estratégico Institucional 2021-2031, Plan Operativo Multianual 2024-2028 y Plan Operativo Anual 2024 de la COPADEH. OE4.13. OE42.3 3.2 Plazos clave del Programa/Proyecto 3.2.1Fecha de suscripción19 Junio20243.2.2Fecha de inicio27Enero20253.2.3Fecha de aprobación (acuerdo gubernativo/ministerial/resolución) 27 Agosto20243.2.4Fecha de finalización de la fase de ejecución27Enero2027 3.2.5Fecha de finalización original27Enero20273.2.6Fecha de finalización vigente27Enero2027*3.3 Enmiendas que modifiquen el convenio u otro (especificar documento de aprobación)No.NombreDocumentoFechaCambio Realizado: -------------------------------------3.4 Tipo de Cooperación 3.4.1 Cooperación financiera no reembolsableCTNR3.4.2 Cooperación técnica no reembolsableCTNR3.4.3 Cooperación en especie no reembolsableCENR3.4.4 Cooperación financiera reembolsableCFR 3.5 Estado del proyecto 3.5.1En ejecución (fase de cumplimiento de condiciones previas) 3.5.2En ejecución plena3.5.3En liquidación (finalizada la fase de ejecución) 3.5.4Suspendido 3.5.5Finalizado 3.6 Condiciones para la aprobación y recepción de desembolsos: 3.6.1¿Los desembolsos están sujetos al cumplimiento de alguna condición contractual? SI NO 3.6.2.DesembolsosSI/NO3.6.3Condición3.6.2.1Primer DesembolsoSIN/A3.6.2.2Desembolsos intermediosNoN/A3.6.2.3Desembolso FinalNoN/A3.6.2.4Fecha límite para requerir desembolsosN/A3.7 Modalidad de EjecuciónSI/NO3.7.1 Directa--3.7.2 Ejecutado por la Fuente CooperanteSI 3.7.3Ejecutado por un Tercero --3.8 Mecanismos de Ejecución3.8.1Se encuentra registrado en SICOINSINO3.8.2Que normas aplica para los procesos de adquisición/contratación [maque con X]3.8.2.1Normas o guías del Cooperante:X3.8.2.2Ley de Contrataciones del Estado:3.8.2.3Otro (especifique) 3.8.1Si el proyecto tiene registro en SICOIN, incluir la siguiente información3.8.1.1Institución3.8.1.4Organismo/Fuente Cooperante3.8.1.2Institución Ejecutora 3.8.1.5Correlativo/programa-proyecto3.8.1.3Fuente de financiamiento3.9 Datos FinancierosMonedaMonto moneda originalTipo de cambioMonto en Quetzales3.9.1 Monto suscrito con la fuente cooperanteDólar USA$ 1,750,0007.804 Tipo de cambio de Naciones Unidas 7.804 al 22 de marzo de 2024Q 13,657,000+/-Enmiendas=Monto totalDólar USA$ 1,750,0007.804Q 13,657,0003.10 Distribución por FuenteMonedaMonto moneda originalTipo de cambioMonto en Quetzales3.10.1Monto que ejecutará la fuente cooperante Dólar USA$ 1,750,0007.804Q 13,657,0003.10.2Monto que ejecutará la institución----3.10.3Aporte nacional (contrapartida) cuando aplique----3.10.4-----3.10.5Monto total Dólar USA$ 1,750,0007.804Q 13,657,000-3.11 Fecha límite para comprometer recursos FechaMonto Q.% 3.11.1 Fuente cooperante--------------3.11.2 Aporte nacional (contrapartida)--------------3.12Objetivos del Programa o Proyecto* 3.12.1Objetivo generalEl proyecto Reparación transformadora para la consolidación de la paz, en alianza con la Comisión Presidencial por la Paz y los Derechos Humanos (COPADEH), tiene el objetivo principal de apoyar el nuevo gobierno y las organizaciones de víctimas en una nueva etapa histórica de compromiso con los derechos de las victimas a la reparación transformadora, apoyando un proceso inclusivo, participativo, y pertinente cultural y lingüísticamente que contribuya a reconstruir la confianza entre las víctimas y el Estado como elemento fundamental para la consolidación de la paz. 3.12.2Objetivo específico 1Brindar asistencia técnica para el diseño del Plan Nacional de Dignificación acorde a los estándares internacionales de derechos humanos. 3.12.3Objetivo específico 2Diseñar e implementar un Modelo de Gestión Documental del proceso técnico archivístico de los acervos del Programa Nacional de Resarcimiento, para su digitalización y preservación digital. 3.12.4Objetivo específico 3Apoyar el diseño y la puesta en operación del Registro Nacional de Víctimas (RNV) del Plan Nacional de Dignificación acorde a estándares internacionales. 3.12.5Objetivo específico 4Fortalecer las capacidades del personal de la COPADEH y otras instituciones del Estado para la adecuada gestión de los documentos, archivos y comunicación de derechos humanos y paz. 3.12.6Objetivo específico 5Establecer mecanismos de participación de las víctimas y sus organizaciones para el diseño y seguimiento al Plan Nacional de Dignificación de la COPADEH, promovidos por organizaciones de víctimas a nivel departamental, regional y nacional. 3.12.7Objetivo específico 6Desarrollar una estrategia innovadora de Comunicación para el Cambio Social y de comportamiento con pertinencia cultural y lingüística, con las víctimas y sus organizaciones en el seguimiento del Plan Nacional de Dignificación de la COPADEH. 3.13Beneficiarios del Programa o Proyecto 3.13.1Instituciones(Beneficiado directo Beneficiario directo y socio principal en la articulación e implementación del proyecto será la COPADEH. )COPADEHSI/NOEjecutor PrincipalInstituciones Co-ejecutoresSIPNUDUNESCO 3.13.2Personas(Beneficiados indirectos Las personas beneficiarias indirectas son funcionarios y funcionarias de instituciones u organizaciones que requieren información sobre casos de resarcimiento; mujeres, hombres y jóvenes de pueblos indígenas, sobrevivientes y familiares de las víctimas del CAI, que participan en encuentros intergeneracionales, que personas conocen las campañas de comunicación nacional del PND y la COPADEH. Mujeres, hombres y jóvenes de pueblos indígenas, sobrevivientes y familiares de las víctimas del CAI, que tienen acceso a la información y consulta de expedientes. Otras organizaciones de víctimas y de sociedad civil.)Si LocalidadSI/NOHombresMujeresUrbanaSiNo IndígenaSi0916RuralSiIndígenaSi6040TOTAL-6956AVANCE FINANCIERO4.1 Detalle de desembolsos recibidos de la fuente cooperante (incluir los desembolsos por pagos directos)No.FechaMonto M [original]Tipo de CambioMonto en Q.$ 1,750,0007.804Q 13,657,000Monto Total$ 1,750,0007.804Q 13,657,000*Ampliar número de líneas para el detalle de los desembolsos.EJECUCIÓN FINANCIERANo.* Componente/indicador /Resultado/ Meta del Programa o Proyecto*Monto suscritoMonto EjecutadoMarzo-abril 20254.1.1Resultado 1. Optimizadas las capacidades institucionales y archivísticas de la COPADEH para la gestión de la dignificación de las víctimas del conflicto armado interno.Q 7,676,733Q.00 4.1.2Resultado 2: Sociedad civil con capacidad de agencia para su participación en el diseño y seguimiento del Plan Nacional de Dignificación (PND) de COPADEH.Q. 5,980,267Q,72,674Monto totalQ. 13,657,000Q,72,674*En los convenios algunos programas y proyectos tienen establecidos: Componentes/Indicadores/Resultado o Meta) *La distribución, debe ser igual al monto suscrito total de la fuente cooperante. EJECUCION PRESUPUESTARIA no aplica5.2 Ejecución Presupuestaria del Año MesAsignadoModificadoVigenteEjecutado*%EneroN/AN/AN/AN/AN/AFebreroN/AN/AN/AN/AN/AMarzoN/AN/AN/AN/AN/AAbril N/AN/AN/AN/AN/AMayo N/AN/AN/AN/AN/AJunio N/AN/AN/AN/AN/AJulioN/AN/AN/AN/AN/AAgostoN/AN/AN/AN/AN/ASeptiembreN/AN/AN/AN/AN/AOctubreN/AN/AN/AN/AN/ANoviembreN/AN/AN/AN/AN/ADiciembreN/AN/AN/AN/AN/A*Corresponde al monto de la columna “Devengado”, en el reporte de ejecución de gastos del SICOIN. Justificación:Modificaciones (Aumentos y disminuciones)Mes: N/AMes:N/AMes: N/AMes: N/AMes: N/A POA o programación aprobada para el año 2025 en Quetzales Nombre del Componente/meta/indicadorMonto assignado, de monto de Cooperante (año 2025)Monto assignado, de monto de Contrapartida(año 2025)Resultado 1. Optimizadas las capacidades institucionales y archivísticas de la COPADEH para la gestión de la dignificación de las víctimas del conflicto armado interno.Q 4,371,130N/AResultado 2: Sociedad civil con capacidad de agencia para su participación en el diseño y seguimiento del Plan Nacional de Dignificación (PND) de COPADEH.Q 2,075,800N/AMonto total Q. 6,446,930N/AProyección de ejecución por cuatrimestre 2025 en QuetzalesLas agencias del Programa Conjunto PBF REPARACIÓN TRANSFORMADORA PARA LA CONSOLIDACION DE LA PAZ (PNUD-UNESCO). 1er Cuatrimestre2do cuatrimestre3er CuatrimestreTotal 4 trimestresMonto ContrapartidaN/AN/AN/AN/AMonto CooperaciónQ. 2,148,977Q. 1,719,181Q. 2,578,772Q. 6,446,930Ejecución física 10 %5%10%25%Total Q. 2,148,977Q. 1,719,181Q. 2,578,772Q. 6,446,930AVANCE FÍSICO Top of Form*En los convenios algunos programas y proyectos tienen establecidos: Componentes/Indicadores/Resultado o Meta)Componente/indicador /Resultado/ Meta del Programa o ProyectoAvance Total %Resultado 1. Optimizadas las capacidades institucionales y archivísticas de la COPADEH para la gestión de la dignificación de las víctimas del conflicto armado interno.0%Resultado 2: Sociedad civil con capacidad de agencia para su participación en el diseño y seguimiento del Plan Nacional de Dignificación (PND) de COPADEH.0%COBERTURA TERRITORIAL7.1 Sector que beneficia (ejemplo: salud, educación)7.2 Prioridad nacional con que se vincula (Katun 2032)Departamento[territorio]Monto ejecutado por Depto. (Q)% de ejecución Depto.Derechos Humanos, Reducción de la conflictividad agraria, Seguridad Alimentaria y NutricionalQuinto eje, referido al "Estado como garante de los derechos humanos y conductor del desarrollo", especialmente a la prioridad “Generar las capacidades políticas, legales, técnicas, administrativas y financieras de la institucionalidad pública, para poner al Estado en condiciones de conducir un proceso de desarrollo sostenible con un enfoque de derechos en el marco de la gobernabilidad democrática” y con las prioridades “Fortalecimiento de las capacidades del Estado para responder a los desafíos del desarrollo, gobernabilidad democrática y seguridad y justicia con equidad, pertinencia social, cultural, genérica y etaria”.Alta VerapazQ. 00%Baja VerapazQ. 00%ChimaltenangoQ. 00%EscuintlaQ. 00%ChiquimulaQ. 00%HuehuetenangoQ. 00%TotalQ. 00%RESUMEN DE EJECUCIÓNEl proyecto inició el 27 de enero del 2025. A la fecha de este informe se ha trabajado en establecer las condiciones administrativas y de coordinación para el inicio de la implementación.Se han desarrollado varias reuniones con COPADEH para:Establecer el cronograma del proyecto, específicamente el del año 2025.Definir las acciones para iniciar con los procesos de consultorías de los productos 1 y 2.Contar con los enlaces técnicos para mantener una comunicación más fluida.Se sostuvo reunión con la Plataforma Nacional de Víctimas para socializar con ellos la aprobación del proyecto.Se realizaron 2 visitas al lugar en donde están resguardados los archivos del extinto Programa Nacional de Resarcimiento, en donde participaron las agencias implementadoras, PBF, COPADEH y MIDES-FODES. Con el objetivo de conocer las condiciones del lugar y generar alianzas para el inicio del rescate de los expedientes. DIFICULTADES ACTUALES EN LA IMPLEMENTACION /PROPUESTAS DE SOLUCIÓN.Dificultades que inciden en el avance de la ejecución física y financiera Acciones propuestas para superar la dificultad9.1 Desembolsos Es una donación y ejecutada por el cooperante NingunaLa ejecución financiera está a cargo de la fuente cooperante Ninguna9.3 Ejecución presupuestaria A la fecha del informe se reporta 3% de ejecución presupuestaria de lo programado para el cuatrimestre 1.Se realizan constantes reuniones técnicas y políticas para dar seguimiento al tema.9.4 Ejecución física Se ha avanzado en establecer las condiciones previas, sin embargo, la implementación plena del proyecto no ha iniciado por tal motivo no se cuenta con avance físico. A la espera del acuerdo gubernativo que brindará los lineamientos para el diseño e implementación del Plan Nacional de Dignificación y Reparación, así como para la gestión y coordinación gubernamental del extinto archivo histórico del PNR.Falta de certeza sobre la permanencia de los expedientes en la ubicación actual. Esto dificulta cumplir con el cronograma establecido y los procesos de compra de equipo y mobiliario.Sostener una reunión técnica con los equipos de COPADEH, MIDES-FODES, las agencias implementadoras y PBF, para definir próximos pasos e identificar una estrategia que permita avanzar. _________________________________________ ________________________________________________Elaborado por: Jacqueline Cristina Franco Orellana Responsable Área Técnica: Anantonia Reyes PradoEncargado de Cooperación Directora DIFOPAZ________________________________________________________________________________________Lcda. Anantonia Reyes PradoLicenciada Arely Marisol Zea WellmannGerente/Director/Coordinador Máxima autoridad de la institución PAGE PAGE \* MERGEFORMAT13